Методологическая школа управления (комплект из 8 книг)

Авторы монографий осваивали искусство управления на разных местах в разных сферах деятельности более двадцати лет, и проверяли методологические принципы на практике, накапливая опыт и умножая оставленное предшественниками наследство. То, что монографии собраны в серию в одной упаковке, подчеркивает командный стиль действий в системе управления. Первый круг читателей, целевая аудитория, к которой обращаются авторы, это те, кто готовит себя к управленческой деятельности. Второй круг, практически не ограниченная аудитория, это все, кого интересуют возможности интеллекта, организующего деятельность.

Книга 1. «Путеводитель по методологии организации, руководства и управления» (Автор: Щедровицкий Георгий Петрович).

Путеводитель-хрестоматия содержит фрагменты из работ советского методолога Г.П.Щедровицкого, представляющих средства и инструменты управленческого мышления Предназначен для использования в качестве учебного пособия в циклах тренировок и практических занятий в рамках элементарной начальной, общей и высшей управленческой подготовки.
Составитель: А.П.Зинченко.

Книга 2. «Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии организации, руководства и управления» (Автор: Щедровицкий Георгий Петрович).

Путеводитель-хрестоматия содержит фрагменты из работ советского методолога Г.П.Щедровицкого, представляющих средства и инструменты управленческого мышления. Предназначен для использования в качестве учебного пособия в циклах тренировок и практических занятий в рамках элементарной, начальной, общей и высшей управленческой подготовки.
Составитель: А.П.Зинченко.

Книга 3. «Рельсы. Трубы. Провода. Опыт управления инфраструктурными комплексами» (Автор: Христенко Виктор Борисович).

В книге В.Б.Христенко представлены материалы, иллюстрирующие его работу на посту вице-премьера Правительства РФ в 1998, 1999-2004 гг. Здесь собраны фрагменты выступлений, статей и интервью, рассказывающие о том, по каким принципам и какими методами менялась в этот период экономика России.

Книга 4. «Энергия для промышленного роста» (Автор: Христенко Виктор Борисович).

Энергетический комплекс России в связке с российской промышленностью являлся сферой ответственности В.Б.Христенко как руководителя Министерства промышленности и энергетики в 2004-2008 гг. В этой книге — осмысление того, что было сделано в те годы. В ней проанализирован объем работ, осуществленных в тот период, сформулированы содержательные тезисы, отобраны наиболее важные схемы, приведен фактический материал — доклады и интервью, а также выделены уникальные управленческие решения и схемы объектов управления, которые удалось принять и разработать.

Книга 5. «Первым делом самолеты… Принципы и схемы реализации промышленной политики и стратегий развития в Минпромэнерго России и Минпромторге России». 2004-2012 (Автор: Христенко Виктор Борисович).

Книга 6. «Знания в управлении и управление знаниями. Опыт интеграции высокотехнологичных отраслей» (Автор: Реус Андрей Георгиевич).

В данной книге А.Г.Реус — генеральный директор машиностроительного холдинга ОАО «ОПК «Оборонпром»» — делится с читателями своим многолетним опытом управленческой деятельности. Команде, в которой ему посчастливилось работать, приходилось решать весьма нетривиальные задачи. В результате появились эффективные принципы, конструкции, схемы и понятия, представленные на страницах этой книги.

Книга 7. «О методе управления знаниями в процессах интеграции машиностроительной корпорации» (Автор: Реус Андрей Георгиевич, Автор: Талянский Д. С., Автор: Крайчинская С. Б., Автор: Зинченко Александр Прокофьевич).

Управление знаниями становится неотъемлемой частью современного процесса управления крупной корпорацией. Опыт ОАО «ОПК «Оборонпром»» доказывает это как нельзя лучше. В книге рассматриваются способы организации управления знаниями на примере деятельности самой корпорации и Корпоративного университета, созданного в ходе системной интеграции российского вертолето- и двигателестроения.
Издание адресовано в первую очередь сотрудникам «Оборонпрома», однако описанные разработки, методология и инструменты управления знаниями будут полезны всем управленцам, желающим выйти на новый уровень своей деятельности.

Книга 8. «Управление знаниями в системе работ с персоналом корпорации. Корпоративная антропотехника» (Автор: Реус Андрей Георгиевич, Автор: Крайчинская С. Б., Автор: Зинченко Александр Прокофьевич).

Монография, написанная при участии Андрея Георгиевича Реуса, главы компании «Оборонпром», адресована специалистам крупных корпораций и рассказывает о принципах селекции, подготовки и расстановки руководящих кадров в современном активно развивающемся холдинге. Методы «выращивания» кадрового резерва иллюстрируются примерами из практики ведущих российских компаний «Оборонпром», «Вертолеты России» и «Объединенная двигателестроительная корпорация».